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抗震支吊架项目的供应流程

抗震支吊架项目的供应流程 （1）由综合机电施工单位组织业主、监理、总包等单位共同进行建筑机电设备抗震支吊架的品牌比选确认工作，共同确定建筑机电设备抗震支吊架供应商； （2）由抗震支吊架厂家负责组织机电设备抗震支吊架的深化设计、现场安装等工作。 （3）抗震支吊架深化设计图纸必须经机电设计单位复核确认。 项目施工要点 ?提前培训 抗震支吊架项目施工人员依据进度需求若干名，需提前针对该项目的情况进行施工人员培训。 ?人员分配 因抗震支吊架多为成品预制现场组装，因此2-3人为一组进行安装即可，既能提高工作效率，还能减少人工成本的浪费。 ?施工安全 为保证支吊架制作安装的安全性，遵照相关安全法规，应严格按照安全操作规程施工加工制作，特殊岗位如电工必须持证上岗，严格按照施工工艺施工制作安装。 ?施工质量 为保证施工质量，可进行三检制抽查，安装完成后再次进行抽查实验，确保项目施工无质量隐患。

抗震支架市场营销策略分析2

抗震支架市场营销策略分析 2.1产品策略 企业营销活动的产品策略不可能一成不变，而应随着市场环境的变化，根据消费者的需求变化有针对性的进行改变。企业通过采用产品多样化策略，可以大大增加生产弹性，可以对客户的需求做出快速反应，通过为外部客户提供更符合其需求的产品从而提高其服务质量。根据当前市场行情可知，从事抗震支架行业生产厂家众多，部分抗震支架产品技术门槛比较低，导致低端的抗震支架产品同质化的问题，不同生产企业的抗震支架差别不大，可以被替代。 故此，想要提高企业内部销售额，获取强大的市场竞争优势，解决产品的同质化才是问题的根本原因，采用产品多样化的策略，避开竞争区域，对客户需求能够更快速做出反应，从而提高产品服务的质量。 2.2价格策略 由于抗震支架产品同质化问题越来越严重，市场上的竞争逐渐步入价格战的白热化阶段。各个抗震支架竞争者纷纷采用降***格的策略或者采用比较优惠的付款条件策略来进行竞争。在这个阶段，作为市场上强有力的竞争者除了采用产品多样化的策略来应对外，还需在价格策略方面采用***策略和差别定价策略来保持企业的竞争力。

机电管线抗震支吊架的施工管理要点

机电管线抗震支吊架的施工管理要点 施工准备工作 准备工作是开展一个项目的重要前提，是前行的火车头，只有做好了前期准备工作，才能保证后续工作的顺利推进，而准备工作又分为以下几个方面： 1.熟悉施工图 施工前，首先要详尽的了解深化图纸，复核计算书及验算书。对项目的情况进行摸底，复核项目工程量，对比各个节点大样图，对施工难度较大的地方，提前做好对应安装方案。 2.编制文件 依据图纸，结合现场管线安装实际情况，编制合理的施工方案。 3.材料准备 根据图纸工程量准备好所需的材料、构配件，结合项目总体进度，与接货单位协商好进场时间节点，进场路线及货物的存放位置。 4.技术交底 材料进场，在进场验收完毕后，及时组织班组进行现场查勘，并对班组长进行技术交底，坚持样板的原则，进行样板的安装工作。